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强化管理基础 提升团队士气 凯峰大力推进QCC改善活动
发布日期: 2015-05-12 0:28:23  点击量: 256

2014年,在建立以业务为龙头、强基础、抓队伍、稳中求进;求改革、求发展,以量变到质变的凯峰电器工作总基调下,为强化管理基础、提升团队士气的群众性品质改善活动顺势而生,成立了以总经理为主任委员、副总经理为副主任委员的QCC推进委员会,开始进行有组织、有计划的QCC改善活动。

之后,为了培育QCC活动的种子人员,在QCC推行委员会的发动下,成立了凯峰电器希望圈(种子圈),它是新星,它是火种,它是凯峰电器群众性品质改善活动的探索者和希望。它是以闫兆勇经理为圈长、由12名成员组成的加强QCC改善小组,他们严格依QCC活动的原则和方法推进,认真和扎实地经历QCC活动的四个阶段和十个步骤,取得较大的有形成果和无形成果。

2015年,QCC活动列入公司重点工作项目,种子圈成员也在不断成长,开始积极组圈和担任圈长,3月份QCC注册数量已累计9个之多(希望圈、晨曦圈、励志圈、飞翔圈、共进圈、创新圈、飞跃圈、协办圈、同心圈)。

2015512日,希望圈和晨曦圈代表凯峰电器参加慈溪市QCC成果发表会,其“改善HUGO产品不良”、“铜丝外露不良改善”项目分别获得二等奖和三等奖。

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